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搬家风俗
 
搬家风俗

来自:未知  发布日期:2019-05-04 
  上海蚂蚁搬家公司制定一份采购计划
 
  (1)物流中心各部门应根据年度物资消耗和损失率预测下一年的物资需求,并在每年年底编制采购计划和预算,提交财务部门审核。
 
  (2)制定计划外采购或临时增加的计划,并报财务部审核。
 
  (3)上海蚂蚁搬家采购计划一式四份,省一份,另外三份交给财务部。
 
  2.批准采购计划
 
  (1)财务部汇总审核各部门的采购计划和报告。
 
  (2)财务部根据物流中心目前的经营业绩、材料消耗和损失率、明年的经营指标和经营预测,编制物资采购预算。
 
  (3)汇总采购计划和预算,报总经理批准。
 
  (4)经批准的采购计划提交财务总监监督实施,未经批准的采购请求,财务部门有权拒绝支付。
 
  3.材料采购
 
  (1)买方应根据批准的采购计划,按商品名称、规格、型号、数量、单位及时采购,确保及时供货。
 
  (2大宗供应或者长期需要的物资,可以按照批准的计划与有关工厂、公司、商店签订长期供应协议,保证物品的质量、数量、规格、品种等供应要求。
 
  (3)餐饮部使用的食品、食材、油香料、葡萄酒、饮料由行政总厨、总厨向采购部订购,采购员按计划采购。
 
  (4)未经总经理或总经理授权的部门经理批准,可购买计划外临时少量紧急物品。
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